AI活用、業務のデジタル化、データ活用で
企業のデジタル変革を実現
DX認定事業者として、お客様のデジタル変革をトータルサポート
営業ツールとBIツールの連携による数値化と可視化
データに基づく仮説検証とスピーディーな試行錯誤
バックオフィス業務の電子化と業務効率化
神谷薬品は『既存ビジネスの深化』『新規ビジネスの創出』『デジタル活用環境整備』を3つの戦略的な柱とし、DX推進プロジェクトに取り組んでいます。
代表直轄の『DXサポートチーム』を発足し、『デジタル人材育成』『IT導入促進』『ITツール活用サポート』の推進を止めることなく進めています。
この自社での実践経験を活かし、お客様のDX推進を全力でサポートいたします。
包括的なDXソリューションで、企業のデジタル変革を支援
生成AIやデータ分析AIを活用し、業務効率化と意思決定の高度化を実現します。
アナログ業務をデジタル化し、生産性向上とペーパーレス化を推進します。
蓄積されたデータを可視化・分析し、経営判断に活かせる情報を提供します。
既存システムを連携させ、データの一元管理と業務の効率化を実現します。
社内のDX推進を担う人材を育成し、持続的なデジタル変革を支援します。
最適なITツールの選定から導入、運用まで一貫してサポートします。
経済産業省によるDX認定を取得。デジタル技術を活用した経営変革の実績が認められています。
GoogleWorkspace、ZOHO、BIツールを活用し、自社の業務デジタル化を実現。その経験を活かしたコンサルティングを提供します。
代表直轄のDXサポートチームを発足。デジタル人材育成、IT導入促進、ITツール活用サポートを推進しています。
様々な業種でDXを実現し、成果を上げています

紙ベースの生産管理による非効率
クラウド型生産管理システム導入とデータ可視化
生産性30%向上、リードタイム20%短縮
顧客情報の分散管理と営業活動の非効率
CRM導入とGoogleWorkspace連携による情報一元化
営業効率40%向上、顧客満足度向上
現場と事務所の情報共有の遅れ
モバイルアプリ導入と写真・図面のクラウド管理
情報共有時間90%削減、ミス50%減少
6つのステップで、確実にDXを推進します
現状の課題や目標を詳しくお伺いし、最適なDX戦略を立案します。
業務フローやシステム環境を分析し、改善ポイントを明確化します。
具体的なソリューションと導入計画をご提案します。
システム導入や業務改革を段階的に実施します。
社員の皆様がツールを使いこなせるよう、丁寧に研修します。
導入後も継続的にサポートし、効果を最大化します。