社会の根底を、
石の一粒から変えていく。

①既存ビジネスの進化

お客様との接点の強化・人材育成により資源を投入していきます。お客様との接点強化においては既存の営業ツールとGoogleデータポータル等のBIツールを連携し営業における重要な指標を数値化します。システム連携においては2026年度期末までにZOHOとAI、BIツールを連携させ、データの可視化から活用までを進めて参ります。

人材育成においては経営方針・行動計画を全社員に落とし込む為に『手帳型経営計画書』を作成、全社員に貸与しています。グループウェアはGoogleWorkspaceを中心にドキュワークスを活用し、連携することで情報の一元化をおこなっております。今後、更に各システムを使いこなす為インハウスセミナー(私が講師として行う早朝勉強会や各種社内教育セミナー)を定期で開催し社員の理解力の底上げを行って参ります。

②新規ビジネスの創出

現場情報(アナログ)と数値情報(デジタル)に基づき、増客の仮説検証を繰り返し成果を出すまでスピードで数多く試行錯誤を行います。外部法人とパートナー契約を行い販売チャネルを拡大します。

③デジタル活用環境整備

バックオフィス業務の電子化を進めて参ります。経理業務・総務業務を中心に誰でも仕事が出来るように共通化を行っており、今後さらに移行の度合いを深め社内でのタスク総量を削減致します。